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【好物分享】2025 台灣保健品數位廣告實戰指南:上篇 🩺

Posted on 2026-02-172026-02-11 by iSPOT 數位營養調理師

本篇文章為 2025 年 Google 針對台灣市場所發表的保健品數位廣告報告,我們將內容濃縮為七大重點、以兩篇文章呈現。下篇文章將於本週五發表,請務必回來觀看文章🧚🏻‍♀️

從 2024 年底到 2025 年這一年的數位行為變化來看,台灣保健品市場已經走完全不同的階段:搜尋量年增長 11.57%,品牌關鍵字參與拉高到 46%,而且成長率還超過過去整體市場。這對數位廣告人來說,代表兩件事:一是市場規模夠大,而且還在穩定放大;二是如果你沒有品牌、沒有關鍵字位置、沒有轉換內容聲量,就很難再靠單一的爆品硬衝。這篇文章將從實際數據出發,拆解2025年台灣保健品市場的搜尋趨勢、品牌戰場與媒體生態,並成可以直接拿去規劃Google/YouTube/社群投放的框架操作。

以下,就讓我們來了解這份洞察報告想告訴我們的七件事 🎬


🌿 重點一、成熟市場裡的成長空間

根據 2024 年 11 月到 2025 年 11 月的數據,整體保健品市場搜尋保健量年增 11.57%。但這個成長並不是因為突然多了第一次購買保健品的人,而是消費者的需求變得更加精細:搜尋的詞詞從粗略的「食品」、「維他命」變成了更具體的「麩質胺酸不補養」、「色胺酸幫助睡眠」。

對廣告人來說,這意味著:

① 你的文案不必再把篇幅浪費放在「什麼是保健品」上,可以直接切入「這個成分能取代消費者解決什麼形象」。
② 受眾已經認知產品類型,媒介合關鍵字與受眾的關注點變成了「誰的方案比較專業、比較值得信賴」。

如果你還在投放「保健品推薦」、「健康食品介紹」這樣的高體系關鍵字,通常會遇到三個問題:競價貴、理解模糊、轉換率低。更聰明的做法,是把調整往「成分+結構」的中長尾關鍵字轉移,例如「色胺酸駝背」、「UC2 關節」、「NMN 抗老」。

📌 市場從「品類戰」轉為「品牌戰」

另一個關鍵訊號,是品牌的搜尋活動已經來到了46%,而且成長率達到了+16%,快於整體市場。搜尋量,幾乎一半的搜尋量,一開始就已經固定了品牌名稱或型號,而非泛型。這直接牽動媒體與策略創意:

① 已經有旗艦店的品牌來說,品牌關鍵字廣告幾乎是「防禦性」投放,對一定要守住。
② 對新品牌來說,若只停留在通用競價關鍵字價,會長期幫別人做“前導教育”,最終讓消費者去尋找目標品牌名。

👉🏻 操作上,你可以把搜尋結構拆成三層

① 品牌字:自家品牌名、明星品項名、錯字與簡寫。
② 成分類:例如,膠原蛋白推薦、麩質氨酸、色氨酸、NMN……等類別。
③ 功效作用字:例如,睡覺不著怎麼辦、運動恢復吃什麼、懷孕補充……等內容。

品牌字是護城河,成分類與藥用字搶奪新客的戰場。 商家要成長,通常必須在品牌字之外,持續性內容與廣告去搶第二層、第三層的流量。

 

🌿 重點二、從關鍵字看出「消費者在想什麼」

數據顯示,消費者在 2025 年對「推薦」與「營養」關鍵字的依賴度明顯升高,例如「膠原蛋白推薦」年增長達 +50%,每月搜尋量約 3 萬。這類詞通常代表用戶已鎖定的品類,只差「最後一推」,還需要其他經驗與口碑驗證。「B 群推薦 dcard」也有 +42% 的成長,顯示 Dcard 同樣已成為年輕族群驗證保健品口碑的關鍵節點。這對數位廣告策略的啟示是:

① 搜尋廣告文案與落地頁要強調「第三方運動」、「用戶心得」、「KOC實測」。
② 內容行銷上,可以優先版面Dcard、Blog、比較式運動文章,讓品牌在「要下單前」看到被。

如果你只在意 CPM/CPC,而忽略了這種「最後一哩路」的關鍵字與內容節點,就很容易讓消費者在別人的文章裡完成決策。

📌 成分關鍵字 = 精準問題解決

除了「推薦」之外,某些關鍵字成分的年份增長同樣令人驚嘆:

① 色氨酸:+73%,與睡眠、情緒、壓力緊密相連。
② 麩胺酸酸胺:+57%,多被用於酵母修復、運動恢復。
③ 維生素B、合力他命B群:分別有+205%、+253%的年增長。

這些字詞反映的是「問題導向」的搜尋意願:消費者得認得品牌,但明確知道自己要解決扭轉、疲勞、運動傷害或高精準度等具體姿勢。

對廣告人來說,操作策略可以拆成兩塊:

① 在 Google 搜尋與內容網站上,用「成分+問題」字詞去攔截高意圖流量,落地頁面重點放在科學證據與使用安全。
② 在 YouTube 與社群,用故事與情境影片將成分擬人化,例如「上班族行走的一週距離實驗」、「樓梯 30 天恢復筆記」,減少成分名詞帶來的生疏感。

當你把成分從「冷冰冰的化學名」轉變成「解決某種生活痛點的工具」時,轉換率通常會跟著提升。

 

🌿 重點三、D2C品牌的透明成功模式

在台灣保健品市場,直面消費者(D2C)的品牌大致可以分解不同的成功模式:品牌驅動型、SEO驅動與社群型驅動。

① 品牌驅動型(如大研生醫)
主要流量來自直接流量(直接),靠長期大規模廣告投放與品牌建設,讓消費者主動輸入品牌名造訪網站。這類品牌的優勢是當品牌字搜尋量進入 Top3 時,甚至在同一季度爆發,例如 Q2 有+67.62%的成長。媒體上會重壓電視、YouTube、戶外與大型聯播網,以達到優先,再用品牌字搜尋廣告收尾。

② SEO 驅動型(如 Vitabox)
流量核心是自然搜尋(自然搜尋),靠著大量內容行銷與SEO把關鍵字排在前幾名,成為網站流量第一。此類品牌擅長利用關鍵字矩陣與內容農場式佈局,長期取得新客。付費廣告多扮演「員工」,補足某些尚未獲得自然排名的字。

③ 社群驅動型(如 BHK’s)
主要流量來自社群(Social),深度仰賴 KOL/KOC 口碑、團購開箱與限時優惠導流。此類品牌在年輕女性族群中綁定度高,社群流量討論範例。廣告投放通常與團購期檔捆綁在一起,以短期轉換與名單收集為主。

了解自己品牌目前比較接近哪一型,能幫助你釐清「投放的關鍵KPI」:品牌驅動型看的是到達率與品牌字搜尋量,SEO型看的是自然流量與關鍵字覆蓋率,社群型則看參與率、團購轉換與名單。

👉🏻 用「策略矩陣」幫助品牌定位

資料中也整理 了2025 年台灣 D2C 保健品牌的策略矩陣,從主要流量來源、核心策略、潛在消費者畫像到關鍵表現一目了然。例如:
① 大研生醫:直接主導,面向 35-55 歲重視信仰感族群,爆發力強。
② Vitabox:自然搜尋主導,吸引 25-45 歲喜歡研究的消費者,網站流量居首。
③ BHK’s:社交主導,鎖定 20-35 歲、容易受 KOL 影響的女性。

如果你是代理,這樣的矩陣可以用來聯絡客戶:先問清楚現有的流量結構與客群矩陣,對照矩陣精確最接近的模式。再決定今年的重點是「整合訂閱模式」還是「補上缺的一個角度」,例如幫社群型品牌補 SEO,或是讓 SEO 型品牌開始建立品牌。


以上就是本日的數位資訊分享~下篇文章將於本週五發表,敬請期待 👨🏻‍⚕️

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